榕江县车民街道卧龙社区深处易地搬迁腹地，曾面临服务资源不足、服务供给不精、群众黏性不强等难题。去年以来，县委社会工作部10万元“以奖代补”专项资金精准投入社区，社区以此为楔子，撬动“一老一小”志愿服务项目破土生长。资金虽薄，却如星火落原，点燃了群众心底的参与热望，也探出一条党建引领、多元共治的治理新径。

  机制创新：10万元怎么花，才能花出效果?

  社区没有把10万元“撒胡椒面”，而是把它当作杠杆，撬动群众参与。钱用来干什么?给志愿者发补贴。谁来做志愿者?优先吸纳社区的困难家庭、留守妇女。10个人成为“社区管家”，每人每月增收2000元，顾了家、服了务、增了收。干得好不好?用积分说话，服务满500小时还能换米换油、换培训机会。这套机制一跑起来，群众从“等着被服务”变成了“主动去服务”。现在社区志愿服务参与率涨了30%，群众自己申报的民生项目就有12个。钱还是那笔钱，但因为花法变了，人心也变了。

  服务聚焦：10万元花在哪儿，才能花到点上?

  社区把这笔钱精准投向了“一老一小”。老人这边，组建“银发管家团”，上门给留守老人做家务、代买东西、陪聊天、跑腿办事。200次上门，150趟代购，8场义诊，300个老人重新有了依靠。孩子这边，把“四点半课堂”办成“成长驿站”，每天下午50个孩子在社区写作业、看书、做实验。20场研学活动、安全课、科普课，600多人次的孩子在社区里长大。老人满意度95%，家长好评率98%——两组成绩单，是对“钱花在刀刃上”最朴素的回答。

  共治成势：10万元花下去，花出了什么局面?

  这笔钱最值的地方，是花出了一个“大家一起干”的局面。30人的志愿服务队，又分出邻里帮帮团、矛盾调解队等5支小分队，25起纠纷在聊天中化解，40个设施问题随手就修了。80个志愿者认领了120个“微心愿”，撬动约2万元的物资悄悄送到了困难户手上。更让人动容的是，100多户人家开始自己动手打扫楼道，50多个孩子戴上了“小小网格员”的袖标。现在社区纠纷少了四成，群众参与率超过八成。10万块钱，花出了人心，花出了风气，花出了基层治理该有的样子。(孙胜良 石大千)